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          “四診”活動 確保安全質量

          發布日期:2018年11月06日     發布者:系統管理員

          近日,中鐵七局鄭州公司承建的鄭州市四環線及大河路快速工程項目部以“四診”活動確保工程安全質量無事故,為鄭州市主城區“井+環”快速路施工穩步推進巡診把脈保駕護航。?

          該項目部全線臨近營業線的10個施工點,全部臨近營業線,具有施工點分散、工序繁雜、工期緊、征地拆遷量大、手續辦理復雜、安全危險源線長點多等特點,其中兩處架空頂進涵,兩處最高噸位達3.16萬噸的轉體,最大沉井約18米深的沉井頂管施工為本工程重難點,安全施工壓力巨大。為確保安全質量始終保持可控狀態,項目部開展的“四診”活動,實現了安全質量管理的制度性、機動性、掌控性和閉合性。?

          “會診”,識別評價危險源。該項目部依照上級文件要求關于危險源管理辦法的規定,建立了集中“會診”制度,組織技術、安質、群安員、青安崗和邀請專家(定期)到現場進行危險源識別和風險分析評價,針對危險源的范圍、性質、等級制訂出具體的控制及解決方案。同時,制定了《安全質量控制計劃》和《高風險工點管理規定》,建立定期安全檢查評價制度,對重大危險源采取專人盯控,并設立了專項獎罰措施,力爭把安全質量隱患控制在萌芽狀態。?

          “急診”,解決現場難題。該項目部制定了消防、防汛、用電、坍塌、臨近營業線施工、物體打擊、機械傷害、高空墜落等一系列應急預案,并完善了安全質量事故突發應急預案,明確了責任人,成立突發應急小組,根據施工進度總體安排有針對性的定期進行演練,同時設立安全生產監督電話和安全質量曝光臺,對現場違章作業、實體工程質量等問題進行通報。

          “巡診”,定期開展檢查。項目部制定下發了安全質量專項檢查的相關文件,成立了以項目經理任組長的專項檢查領導小組,明確成員片區包保責任范圍,細化分解檢查的重點內容、時間、責任人和要求等。施工過程中,各業務部門和責任人要深入施工現場進行指導服務工作。與此同時,嚴格落實安全質量檢查機制,堅持每日到現場排查隱患、掌控重點危險源動態,對發現的問題及時進行督促整改。?

          “復診”,實現閉合管理。項目部實行了復查制度,針對日檢、周檢、月檢、專項檢查等發現的問題,通過周例會、月度生產會、專題會等形式,定期或不定期地對已整改完畢的安全隱患和質量問題進行復診,及時掌握施工現場存在的隱患是否真正化解,檢查是否做到整改有回復、有記錄,了解掌握安全質量通病防止出現反彈。?

          中鐵七局鄭州公司 ?趙亞龍

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